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李也文旅成立于2007年,是一家成功引入专业管理咨询体系的旅游外脑机构,15年专注于旅游产业服务领域,足迹遍布全国400多个城市,拥有丰富的实战经验及成功案例,是业界兼顾专业软实力,管理咨询硬实力的公司之一,也是业界口碑较好的管理咨询类旅游服务商。<more>

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李也文旅赴海南陆侨集团进行深度考察 助力集团文旅板块战略发展

李也文旅赴海南陆侨集团进行深度考察 助力集团文旅板块战略发展

2019年1月8日至1月12日,李也文旅团队受邀前往海南陆侨集团,在陆侨集团领?#25216;案?#22522;地负责人的陪同下,?#26376;?#20392;集团进行为期五天的深度调研考察,并于2019年1月12日与陆侨集团董事长洪?#33268;?#20808;生、热带作物科学家郑学勤教授、集团副董事长兼总裁李康中先生及集团各事业部负责人对集团现阶段发展情况及未来发展?#36739;?#36827;行深度访谈。考察期间李也文旅对集团旗?#31108;独?#28023;岸美食联盟、海口钢材交易市场、?#36947;?#20135;业园区及六大基地(?#28201;?#21335;山湖生态农业小镇、?#28201;?#32654;玉基地、昌江棋子湾基地、东方?#36947;?#24196;园、三亚崖城基地、三亚红花基地)进行深度走访,除此以外,项目组也对周边房产、文旅项目进行深入调?#23567;?#27492;次考察重点关注两大问题:第一为?#28201;?#21439;桥头镇南山湖生态农业小镇整体策划、规划进行助力;第二深度?#25945;致?#20392;集团文旅板块战略发展?#36739;頡?#36890;过与集团董事长洪董及集团总裁李总的深度沟通,洪董、李总表示集团未来发展需要做一个全岛布局,将特色农业与大健康养生、旅游相结合,进行系列产品打造。目前集团大健康产业以?#28201;?#21439;桥头镇的无核荔枝及特色农业西沙?#36947;?#20026;其代表。李也文旅针?#26376;?#20392;集团提出的战略?#36739;潁?#25552;出了如下几点建议:1. 康养度假的包装升级。未来的度假趋势中,康养度假是大势所趋,如何走出差异化,需要在整体商业模式和主题包装上进行升级。2. 科研成果市场化。陆侨集团现有农产?#33539;?#26377;极大升值空间,对人类健康有益和人民幸福相关的科研成果不应该躺在实验室中,应与有实力、有能力的企业进行战略合作才能最大化发挥其价值。3. 特色产品进行品类创新。在产品质量过硬和产业链完整的情况下,?#40644;?#28040;?#39068;?#30340;固有?#29616;?#21019;新一种生活方式,打造一种健康生活的理念,将产品标签化,才是快速打响市场的关键。4. 品牌人格化。品牌核心是企业对消?#39068;?#30340;价值?#20449;担?#22312;营销娱乐化的趋势下,战略的迭代升级也是企业发展的关键。近年来,国家对农业的扶持力度不?#38686;?#24378;,积极引导农业转型升级,引发了“农业+”多种热潮。如何打造特色化的农业旅游、如何突出资源特色走出差异化路线,也是许多企业在农业产业发展过程中不断探索的?#36739;頡?#28023;南省作为“一带一路”国际交流合作大?#25945;ǎ?#20840;岛建设自由贸?#36164;?#39564;区,具备发展健康产业的政策?#25856;疲?#21448;因其森林高覆盖率和优质的空气,药用动植物资源富集?#26696;?#39033;资源禀赋特色突出,具备发展健康产业的先决条件。在与洪董、李总等领导的沟通过程中,各位领导对李也文旅的专业性、敬业性进行高度?#20848;郟?#24182;表示李也文旅团队态度务实、专业过硬,可加快合作、保证高质量的作业进程。(李也董事长(右一)与陆侨集团董事长洪?#33268;?#20808;生(右二)、热带作物科学家郑学勤教授(右三)、集团副董事长兼总裁李康中先生(左二)进行深度交流)(李也董事长与集团各事业部负责人进行深度交流)(项目组与基地负责人进行深度交流)

乡村旅游发展的四大困境

乡村旅游发展的四大困境

近年来,在市场拉动、政策推动、创新驱动下,乡村旅游行业市场规模都得到?#19997;?#36895;发展,在行业规模方面2018年底全国休闲农业和乡村旅游示范县(市/区)共388个、中国美丽休闲乡村560个;在市场规模方面从2015年、2016年、2017年我国乡村旅游游客营业收入的增速达到30%以上,预计到2018年底全国乡村旅游将实现7800亿元收入规模,2022年全国乡村旅游收入规模有望加入万亿元俱乐部。虽然整体上我国乡村旅游事业呈现出蓬勃发展的态势,但是很多方面仍然存在问题,李也文旅通过对中国乡村旅游的发展进行总结,发现目前影响乡村旅游发展的四大困?#22330;?、基础设施不够完?#31119;?#30446;前我国城市基础设施的覆盖?#31034;?#24050;超过90%,而农村基础设施的建设仍然存在很多的问题,主要体现在交通道路设施的不完?#31119;?#37096;分乡村旅游道路以及停车场等基础设施建设滞后满足不了游客需求;生活垃圾以及生活污水到处排放缺乏有效的治理严重污染景区的生态环?#24120;?#20303;宿餐饮设施缺乏统一的服务标准缺乏必要的市场监管,其他还包括缺乏完善的景区内部标识牌系统以及公共厕所等基础设施与公共服务设施。2、产品同质化严重:乡村旅游产品的同质化是目前乡村旅游业中较普遍的问题,尤其是相邻乡村之间的同质化问题更加明显,这也导致了区域内乡村旅游的恶性竞争。此外在没有深度挖掘区域文化特色的基础上进行简单化复制也导致了大部分村镇的旅游项目仍然停留在单一?#28100;?#30340;大众化项目层面上,比如农家乐、农场采摘、?#27807;?#21644;棋牌等活动,缺乏精品,难以构建内容丰富的产品体系,导致游客留不住、难再来,难以对游客产生吸引力,不能适应现代旅游市场的需求。3、乡村性难以体现:从乡村旅游者的心理需求来看,原生态的乡村是吸引他们旅游的核心。而当前有些乡村旅游目的地盲目地在乡村建筑环境?#33041;?#19978;呈现“都市化?#20445;?#36807;于重?#28216;鎦市?#24577;的高大上,比如将原生态民宿?#33041;?#25104;小洋楼,建筑设计过于整齐划一,无论建筑的外观还是颜色都一样,道路也是?#25945;貢手?#32570;乏乡村的土?#38431;?#28789;?#20113;?#22351;了乡村原有的自然、和谐。从而失去了乡村旅游对旅游者的吸引力,反而会制约乡村旅游的发展。4、缺乏专业性人?#29275;?#22312;乡村旅游不断发展的同时,乡村旅游人才匮乏的问题日益突出,乡村旅游从业?#28216;櫓行?#22810;是土生土长的农民,他们往往缺乏专业培训,对于旅游的?#29616;?#19981;足,也缺乏旅游经营者应具备的管理经验,对于旅游产品开发、市场营销、文化挖掘等缺乏了解,部分影响了乡村旅游内容创新的力度和宽度。此外支持乡村旅游高水平发展的专业人才?#28216;?#30456;对匮乏,虽然认可市场发展的前景,但由于乡村整体软?#24067;?#26465;件和生活条件限制,很少有专业旅游人才愿意进入农村。

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?#20122;?#38142;接:  特色小镇 企信指数

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